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4月28日，水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華赴山東水發(fā)惠源水務(wù)有限公司調(diào)研指導生產(chǎn)運營工作。水發(fā)水控黨委委員、副總經(jīng)理，濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，王忠華認真聽取惠源水務(wù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作專項匯報，詳細掌握取水指標統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、臨朐調(diào)水管線工程安全運維、惠源水務(wù)與臨朐眾興水務(wù)供水業(yè)務(wù)協(xié)同等重點工作推進落地情況，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的難點堵點問題，逐項分析研判、現(xiàn)場調(diào)度指導。

王忠華就下一步工作開展提出明確要求：一是深耕精細化生產(chǎn)運營管理，緊扣年度經(jīng)營目標任務(wù)，細化工作舉措、壓實工作責任，全力保障供水系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，持續(xù)提質(zhì)增效，夯實企業(yè)發(fā)展根基。二是緊扣“整改攻堅年”專項行動部署要求，靶向攻堅歷史遺留問題與發(fā)展瓶頸，系統(tǒng)梳理、逐項破解發(fā)展堵點難點，破除發(fā)展制約因素，推動企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是從嚴守牢安全生產(chǎn)底線紅線，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，緊盯“五一”假期、汛期等關(guān)鍵時段，嚴格落實值班值守制度，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線，為企業(yè)長遠健康發(fā)展保駕護航。（供稿：王傳禮）