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發(fā)布時(shí)間:2026-05-07
為嚴(yán)格落實(shí)水控集團(tuán)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)管理辦法,全面檢驗(yàn)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)人員在崗履職實(shí)績(jī),近期,集團(tuán)六大區(qū)域公司、貿(mào)易板塊公司相繼召開2025年度權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)人員述職評(píng)議會(huì)議。
述職評(píng)議嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)綜合考評(píng)管理辦法,實(shí)現(xiàn)所轄權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)議全覆蓋??荚u(píng)環(huán)節(jié)堅(jiān)持公平、公正、公開原則,圍繞政治素養(yǎng)、履職能力等五個(gè)維度,結(jié)合干部日常表現(xiàn)、重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)成效進(jìn)行綜合研判、客觀打分。

述職評(píng)議過程中,各領(lǐng)導(dǎo)干部逐一登臺(tái)述職,全面復(fù)盤2025年度崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作推進(jìn)、攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)等工作實(shí)績(jī),深入查擺工作短板,剖析問題根源,并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域工作實(shí)績(jī),明確下一步工作思路、攻堅(jiān)重點(diǎn)和提升舉措。各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)點(diǎn)評(píng),精準(zhǔn)指出各公司工作薄弱環(huán)節(jié)與突出問題,并對(duì)下一步工作提出明確要求。
本次年度述職評(píng)議通過量化考評(píng)、精準(zhǔn)畫像,全面真實(shí)地掌握了干部隊(duì)伍綜合能力素質(zhì),為集團(tuán)干部人才培養(yǎng)選拔、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、崗位任用提供了堅(jiān)實(shí)、精準(zhǔn)的決策依據(jù)。同時(shí),會(huì)議明確了三項(xiàng)工作要求:一是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,堅(jiān)持以考促改、以評(píng)促干,切實(shí)把述職評(píng)議成果轉(zhuǎn)化為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展的實(shí)際成效;二是壓實(shí)干部履職責(zé)任,全體干部要持續(xù)提高政治站位,錨定集團(tuán)發(fā)展大局,聚焦主責(zé)主業(yè)、狠抓整改落實(shí);三是凝聚發(fā)展攻堅(jiān)合力,持續(xù)夯實(shí)工作作風(fēng)、提升履職效能,以考核倒逼責(zé)任落實(shí)、以實(shí)干推動(dòng)工作提升,全力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階。(供稿:李娜)